AIDA Business Assessment
Mappatura e Sviluppo Organizzativo
Analizza il posizionamento della tua azienda in termini di competenze interne, attrattività del brand (Employer Branding) ed equità culturale. Uno strumento scientifico e strutturato dedicato alle imprese della filiera automotive e meccatronica.
Lo Strumento di Analisi Aziendale
Consapevolezza basata sui Dati
L'assessment sviluppato da AIDA permette alle aziende di mappare oggettivamente i propri processi organizzativi, l'inclusività della cultura interna e l'efficacia delle politiche di attrazione dei talenti, con un'attenzione specifica alle professionalità STEM e al superamento del divario di genere.
Attraverso un'analisi guidata, l'impresa riceve una fotografia chiara che evidenzia le aree di eccellenza e i punti di blocco culturali o procedurali.
I dati e la misurazione precedono la crescita.
Vantaggi per il Network
Entrare nel programma di Assessment significa accedere a un ecosistema di aziende leader che condividono buone pratiche e strategie di innovazione sociale. Le realtà mappate entrano a far parte del database partner di AIDA, ottenendo canali preferenziali di confronto.
Il percorso supporta la reputazione del brand aziendale nei confronti di investitori, clienti e potenziali candidati, validando l'impegno concreto verso gli obiettivi ESG e di sostenibilità sociale.
L'impatto sulla Competitività d'Impresa
Nello scenario competitivo attuale, la capacità di attrarre e trattenere risorse qualificate rappresenta il principale asset di sviluppo per il comparto manifatturiero e tecnologico. Superare gli stereotipi d'accesso non è solo un valore etico, ma una priorità industriale ed economica.
L'Assessment aziendale fornisce indicatori chiave (KPI) per ottimizzare i processi di selezione, ridurre l'indice di turnover (specialmente tra i profili tecnici ad alto potenziale) e qualificare l'azienda come luogo di lavoro equo e attrattivo.
Le risposte raccolte aiutano la governance aziendale a pianificare interventi mirati di welfare, flessibilità operativa e formazione interna, capaci di generare un ritorno sull'investimento in termini di produttività e clima aziendale.
Le macro-aree oggetto di monitoraggio
1. Indicatori e linguaggio della cultura organizzativa interna
2. Attrattività dei processi di selezione (Talent Acquisition) verso profili STEM
3. Equità nello sviluppo delle carriere e percorsi di promozione interna
4. Sistemi di flessibilità operativa, Welfare e bilanciamento vita-lavoro
5. Valorizzazione dei Role Model e della leadership femminile nella filiera
Fasi operative del percorso
Fase 1: Manifestazione d'interesse
Invio della richiesta tramite il modulo telematico per l'inserimento dei dati aziendali preliminari all'interno del database di riferimento.
Fase 2: Allineamento e Screening
Contatto diretto con i referenti HR o la direzione aziendale da parte del team tecnico AIDA per dimensionare e parametrizzare la survey in base alla struttura dell'organico.
Fase 3: Elaborazione dei dati e rilascio del Report
Somministrazione e analisi delle metriche interne con successiva consegna del Report di Posizionamento personalizzato contenente linee guida strategiche e operative.
Richiesta di Assessment Aziendale
Compili il modulo per inserire la Sua azienda nel database e avviare la procedura di contatto.
